这就是普华永道会计师事务所的专业商业咨询和战略规划服务帮助创建和维护的东西. 清晰的前进道路，以及处理日常选择和企业面临的决策的背景. 和, 留住关键领导(董事会)的正确基础, 管理, 工作人员, 所有人的努力都是一致的.

这个过程从大量的倾听开始. 听你表达你的目标, 意图, 预期, 的想法, 希望和梦想让我们的专业人士知道该提出什么建议，以及如何引导你获得所需的资源和支持，使这些想法成为现实.

经常促使需要进行咨询和制订新的或更新的战略计划的情况包括:

•启动或购买新业务
•介绍新产品或服务
•扭转下滑的业务

战略计划是一份蓝图，包括从对业务及其产品或服务的正确描述到竞争环境的所有内容, 领导团队, 你所面临的申博体育注册健康和商业风险.

不制定计划就是计划失败. 但计划只是开始. 成功的实施需要持续关注书面计划，并知道何时与之保持一致，何时根据新信息进行调整，从而获得更大的成功.